按照南方電網公司6+1系統建設總體部署，財務管理系統從2012年6月啟動兩書編寫，先后完成業務建模、需求分析、概要設計、詳細設計、開發、試點實施和推廣應用，2015年實現全面上線，2016年1月1日實現全面單軌運行。該系統涵蓋10大業務領域，具有12個一級子模塊，2100個功能點，123個集成接口，支撐了核算管理、報表管理、資金管理、預算管理、報賬管理、資產價值管理、工程財務管理、稅務管理等業務，實現了集團一本帳、全面預算管理、資金全過程管理。

　　會議提出，財務管理系統建設取得了顯著成果，全面、有效支撐了財務業務管理，下一階段將繼續加強財務信息化建設，深挖數據價值，深化系統應用。一是做好財務大數據應用分析，開展財務運營管控與決策分析建設，為公司經營決策提供有力支持。二是深化系統應用，尤其是加強財務管理系統橫向集成應用，做好協同技術分析，協調、解決好各類集成技術問題，促進系統集成實用化。三是關注用戶體驗，以問題為導向，不斷優化完善系統功能，讓用戶感覺到系統越來越好用、愛用。四是各分子公司按照廣西電網公司終驗流程、資料準備，做好下一步的終驗工作。五是集中資源組織好財務管理V2.1系統建設。

　　據悉，廣西電網公司作為南方電網公司財務系統試點單位，勇擔重任，積極工作，起到很好的示范作用。下一步，廣西電網公司將繼續發揚良好工作作風，加強系統應用，不斷優化、完善財務管理系統，使之真正成為財務管理的主力工具。(毛雨賢朱桂華)