埃森哲:到2020年,善用數(shù)字化將為全球創(chuàng)造2萬億美元新產值
2016冬季達沃斯今日開幕,本次論壇聚焦由數(shù)字技術推動的第四次工業(yè)革命浪潮。作為世界經(jīng)濟論壇多年的戰(zhàn)略合作伙伴,埃森哲發(fā)布《數(shù)字化顛覆》最新研究并預測,通過優(yōu)化數(shù)字技能和技術的應用,全球經(jīng)濟到2020年有
2016冬季達沃斯今日開幕,本次論壇聚焦由數(shù)字技術推動的第四次工業(yè)革命浪潮。作為世界經(jīng)濟論壇多年的戰(zhàn)略合作伙伴,埃森哲發(fā)布《數(shù)字化顛覆》最新研究并預測,通過優(yōu)化數(shù)字技能和技術的應用,全球經(jīng)濟到2020年有望累計增加2萬億美元的產值。該研究還揭示了數(shù)字技術在經(jīng)濟活動中的巨大作用:逾五分之一的全球GDP(國內生產總值)均源自某種形式的數(shù)字技術、資本以及數(shù)字化產品與服務。
這份由埃森哲戰(zhàn)略發(fā)布的報告題為《數(shù)字化顛覆:實現(xiàn)乘數(shù)效應的增長》,它全面衡量了全球11個主要國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模,包括硬件、軟件、相關技術以及使用這些數(shù)字工具完成工作的員工共同為GDP創(chuàng)造的產值,同時也測算了應用在生產過程中的數(shù)字化產品和服務所產生的價值。
逾五分之一的全球GDP(22%)都與涵蓋技能和資本的數(shù)字經(jīng)濟緊密相關。美國是全球最大的數(shù)字經(jīng)濟體,其數(shù)字化投資目前約占其GDP的33%。其中,43%的美國勞動力和26%的累積資本有能力支持數(shù)字化的相關活動。其他國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模在其GDP中的占比各不相同:英國超過30%,中國的比例是10%。
埃森哲戰(zhàn)略全球總裁馬禮仁(Mark Knickrehm)表示:“在全球經(jīng)濟前景不明朗的情況下,企業(yè)和政府正尋求借助數(shù)字技術的力量實現(xiàn)更快增長。然而,目前各國的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模尚不足以確保實現(xiàn)這一目標。因此,企業(yè)必須積極行動,將應用數(shù)字人才和技術的關注焦點,從提高效率轉變?yōu)閯?chuàng)造全新的商業(yè)模式。為了實現(xiàn)最大回報,企業(yè)不僅需要加大數(shù)字化投資,還應開展更廣泛的組織架構和企業(yè)文化轉型。”
報告指出,為了實現(xiàn)更快的增長,企業(yè)需要提高自身的“數(shù)字化密度”得分。這一指標體系由埃森哲戰(zhàn)略提出,旨在衡量數(shù)字技術在一國企業(yè)和整體經(jīng)濟中的滲透程度。它不僅涵蓋了數(shù)字技能和技術,還考察了各種更廣泛的支持因素,例如,企業(yè)是否易于獲得資金支持,以及該國監(jiān)管環(huán)境的開放程度。
以美國經(jīng)濟為例,如果其整體數(shù)字化密度提高10分(百分制),那么到2020年,美國累計GDP將有望增加3,680億美元,較目前的預測水平提高1.8%。然而,據(jù)埃森哲戰(zhàn)略的測算,如果美國能將提升數(shù)字技能、資金和其他促進因素的舉措加以優(yōu)化組合,那么到2020年,美國累計GDP可增加4,210億美元,較目前的預測水平提高2.1%。通過提升整體數(shù)字化程度對于GDP拉動作用最大的國家是:巴西(6.6%)、意大利(4.2%)、中國(3.7%)和日本(3.3%)。

本次研究還揭示了每個國家應如何妥善安排改善數(shù)字化舉措,從而最大程度地提升企業(yè)營收和經(jīng)濟產出。例如,巴西應當將70%的數(shù)字化改善舉措集中在促進技術應用(例如云計算、數(shù)據(jù)分析),而加大在數(shù)字技能方面的投入?yún)s無法幫助該國取得豐厚回報。但對美國而言,其僅需將10%的改善舉措用于數(shù)字技術,加強數(shù)字技能和更廣泛支持因素的應用,將為其帶來更多的回報。
平臺化商業(yè)模式是增長關鍵
報告還發(fā)現(xiàn),平臺化商業(yè)模式能為數(shù)字驅動型增長帶來重大機遇。通過共用數(shù)字化平臺,這些商業(yè)模式幫助企業(yè)將合作伙伴和客戶聚攏在一起,從而創(chuàng)造新的市場和更多價值。在很多情況下,平臺參與方不必擁有或管理資產便可實現(xiàn)強勁增長,這使他們能夠以較低的邊際成本擴張業(yè)務。
目前,原生數(shù)字化企業(yè)仍主導著平臺經(jīng)濟。但埃森哲戰(zhàn)略的報告表明,通過將客戶、產品組合與平臺強大的聯(lián)系力量結合在一起,傳統(tǒng)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)也能成為平臺戰(zhàn)略的最大受益方之一。
埃森哲戰(zhàn)略董事總經(jīng)理布魯諾·貝爾松(Bruno Berthon)表示:“如果傳統(tǒng)領域的現(xiàn)有企業(yè)能夠利用平臺模式,建立包含合作伙伴和客戶在內的生態(tài)系統(tǒng),并借此提供新的增值服務,那么他們也能實現(xiàn)眾多數(shù)字化企業(yè)經(jīng)歷過的高速增長。企業(yè)需要首先制定自身的平臺戰(zhàn)略,明確其定位是平臺領導者還是參與者,進而積極建立伙伴關系,實現(xiàn)新價值。”
報告建議,企業(yè)可通過以下三大舉措,來提升數(shù)字化商業(yè)模式的應用水平,從而實現(xiàn)更高的生產率和更快的增長。
優(yōu)先對高價值機遇進行數(shù)字化投資:企業(yè)應慎重評估數(shù)字化投資的均衡性,對提升數(shù)字技能和技術的舉措加以最優(yōu)化組合,從而最大程度地提高數(shù)字化投資的回報率。
針對所處行業(yè)制定具體的數(shù)字化戰(zhàn)略:企業(yè)應明確何種平臺、何種定位,以及哪些數(shù)據(jù)是在其所處行業(yè)的競爭中脫穎而出的關鍵。
為企業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)建適宜的環(huán)境:提高企業(yè)的“數(shù)字化智商”,與政府聯(lián)手開拓跨行業(yè)的合作關系,建立新的競爭規(guī)則。

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