“能源青年行”暑期調(diào)研計劃是由《南方能源觀察》雜志社主辦，昆山杜克大學(xué)環(huán)境項目承辦的青年公益項目，從2013年至2017年，項目已成功舉辦了五屆。今年第六屆能源青年行項目如期展開，北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、丹麥科技大學(xué)、昆山杜克大學(xué)和上海電力大學(xué)團從眾多學(xué)校中脫穎而出參加了本屆活動。目前他們已經(jīng)結(jié)束了實地調(diào)研，進入報告撰寫階段，下面讓我們一起來看看在調(diào)研過程中他們有哪些收獲吧!

壹

北京大學(xué)

北京大學(xué)的同學(xué)們關(guān)注京津冀“2+26”城市“氣代煤”的供暖壓力。在對原中國石油規(guī)劃總院油氣管道工程規(guī)劃研究所所長楊建紅高工的訪談中，他們了解到了去年和今年的天然氣的供給與需求、儲氣調(diào)峰能力建設(shè)的基本情況。在對山西省“2+26”城市K市和非“2+26”城市L市的實地調(diào)研和與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)、基層政府人員、燃氣公司負責(zé)人和當(dāng)?shù)厝罕姷脑L談中，他們了解到目前國家、地方政府、燃氣公司和民眾這四個不同主體在應(yīng)對氣荒時的調(diào)整方案。

比如，為了減少燃氣的量，部分村民從房屋保暖結(jié)構(gòu)出發(fā)，自掏腰包完成玻璃房改造，以減少天然氣供暖過程中的熱損耗。具體而言，他們在原有的房屋結(jié)構(gòu)外再砌高水泥臺，外立落地玻璃窗，打造成一個溫室的結(jié)構(gòu)。這種改造既能擋風(fēng)，冬天在陽光照射時也能取暖。同時，房屋內(nèi)部原有的窗戶也改造為雙層玻璃。整個改造工程下來花費約為30000元左右。同一村子里也有部分村民效仿這種改造行為以抵御寒冬。

調(diào)研團隊與村民在改造后的玻璃房前的合影

同時，他們還發(fā)現(xiàn)在“氣改煤”大力推廣時產(chǎn)生的經(jīng)濟問題、施工問題和用氣安全問題并對這些社會問題的成因進行了分析。例如在施工問題上，由于燃氣公司此前并未嘗試過如此大范圍的“氣代煤”工程，因此他們邊摸索邊安裝，某村莊的燃氣管道就經(jīng)歷過三次的改裝過程。一開始的輸氣管道只有2米高，后來有不少村民反映會有被盜竊的風(fēng)險;在改成4米的時候一開始用的是螺紋有縫的輸氣管道，后來出于安全的考慮又將它們改成了焊接的無縫管道。

“痞”字右上角的兩點見證了輸氣管道從2米改為4米高

在眾多成因之中，“氣代煤”完成指標(biāo)的層層加碼是他們的主要關(guān)注點。據(jù)政府基層工作人員介紹，如果山西省不對非“2+26”城市安排改造任務(wù)的話，這些城市的環(huán)保指標(biāo)很可能無法完成。近年來地方政府面臨著越來越大的環(huán)保壓力，這種壓力會一層一層地向下傳遞。在縣一級政府對下級政府(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村等)的指標(biāo)分配中，首先考慮的是必須完成市安排的任務(wù)，如果完成不力的話是會被問責(zé)的。這也導(dǎo)致了縣在下級政府中分配任務(wù)的時候會優(yōu)先保證能夠達到總額，制定目標(biāo)的時候會稍高于這個標(biāo)準(zhǔn)。但是，改造指標(biāo)在基層政府中的分配是相對靈活的。在確保能實現(xiàn)上級要求的總額后，縣允許下級政府在指標(biāo)分配上的微調(diào)。因為實際操作過程中可能會發(fā)現(xiàn)一些不利于“氣代煤”改造的家戶，這種情況下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)整一下是可以的。

貳

昆山杜克大學(xué)

與此同時，昆山杜克大學(xué)團隊以巴西美麗山項目為例探討國家電網(wǎng)在巴西能源投資所面臨的社會環(huán)境問題及解決方案。8月21日上午，他們訪問了北京巴西駐華大使館經(jīng)濟處處長Carlos Henrique Angrisani先生，認(rèn)識到目前中國投資在巴西占有重要地位并且巴西十分重視自身的環(huán)境問題。

團隊成員與巴西駐華大使館經(jīng)濟處處長Angrisani先生(左二)

8月22日下午，團隊成員在國家電網(wǎng)公司訪問了能源研究院的邢璐主任和徐楊老師。在那里他們了解到目前國家電網(wǎng)在巴西能源投資面臨項目競標(biāo)和勞工待遇兩個主要問題。為解決項目競標(biāo)，國家電網(wǎng)與巴西當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作成為一個聯(lián)營體，加強與當(dāng)?shù)卣P(guān)系的處理建設(shè)，并在當(dāng)?shù)亟⒘藙又参锉Ｗo基地，樹立良好的企業(yè)形象。為解決勞工待遇問題，國網(wǎng)巴西公司執(zhí)行了不同的勞工待遇政策，中國的員工執(zhí)行國內(nèi)待遇體系，而巴西的員工則會在本土的待遇體系中，學(xué)習(xí)適應(yīng)外企的不同文化。在勞工沖突方面，巴西的工會勢力比較強大，國網(wǎng)同樣也會努力避免觸犯巴西的勞工法避免糾紛，到目前為止，國網(wǎng)還沒有遇到較大的海外勞工沖突問題。

團隊成員與邢璐主任(右二)和徐楊老師(右一)

叁

丹麥科技大學(xué)

另外，丹麥科技大學(xué)隊到達廣東省，對海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行調(diào)研。他們和中國科學(xué)院廣州能源研究院汪鵬教授進行交談，汪教授介紹了廣東海上風(fēng)電開發(fā)的資源情況和優(yōu)缺點。最后他們對廣東省2017-2030海上風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃有了初步認(rèn)識。

團隊成員與汪鵬教授(右二)

他們還采訪了廣東省電力設(shè)計研究院唐蔚平主任、譚任深工程師和張力工程師，了解到目前廣東省海上風(fēng)電場的具體布局原則、制造產(chǎn)業(yè)鏈新裝和安裝施工現(xiàn)狀。他們還和中國南方電網(wǎng)科學(xué)研究院于海洋高級工程師進行交談，掌握了目前廣東省海上風(fēng)電場的投產(chǎn)并網(wǎng)情況、并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及并網(wǎng)對本土電網(wǎng)的沖擊和影響。

肆

中國人民大學(xué)

除上述三支隊伍外，中國人民大學(xué)的同學(xué)們從7月27日到8月28日，走進遼寧省電力有限公司、國家電網(wǎng)東北分部、山西省電力勘測設(shè)計院、國家能源局新能源司、大唐集團總部、龍源電力集團總部、廣州電力交易中心、國家能源局甘肅監(jiān)管辦公室和大唐甘肅發(fā)電有限公司進行清潔能源消納課題的調(diào)查研究，每次調(diào)研結(jié)束后，他們都將調(diào)查成果發(fā)布在“能源青年行”人民大學(xué)團隊微信公眾號中，供大家閱讀評鑒。

團隊成員與團隊指導(dǎo)宋楓老師(右)在國家能源局新能源司前合影

團隊成員與山西省電力勘測設(shè)計院工作人員合影

通過調(diào)研訪談，他們了解到：清潔能源的消納是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中既有電源電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)支撐，又有各類市場主體在規(guī)則框架內(nèi)的有效互動，還有行業(yè)規(guī)劃設(shè)計、投資建設(shè)、運營管理、評估監(jiān)管等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全局優(yōu)化。消納問題自2016年集中爆發(fā)以來，逐年有所好轉(zhuǎn)，17年及18年上半年多數(shù)地區(qū)實現(xiàn)“雙升雙降”，跨省區(qū)、大范圍的消納也更活躍流暢。創(chuàng)造如此成果的，有電網(wǎng)調(diào)度方式的巨大進步和輸電通道的大力投入，有火電的靈活性改造和積極調(diào)峰，有新能源的主動配合，也有政府的大力支持。

但隨著改革步入深水區(qū)，清潔能源的消納牽一發(fā)而動全身，消納問題的本源，是中國電力市場化改革和電力體制改革中的共性問題。欲根除消納問題，則必須將其置于技術(shù)、經(jīng)濟、社會、政治、體制的大環(huán)境中研究分析，而這正是中國人民大學(xué)團隊本次調(diào)研的最終目標(biāo)。

伍

上海電力大學(xué)

最后一支團隊是上海電力大學(xué)隊，他們主要對核電設(shè)備供應(yīng)鏈管理進行分析。8月8日-9日他們分別在上海電氣核電集團和上海電氣電站集團進行調(diào)研活動，了解到了上海電氣提供的核島主設(shè)備的生產(chǎn)周期、進度管理、質(zhì)量把控相關(guān)的信息。

團隊成員在上海電氣核電集團

8月9日下午，團隊成員去到上海電氣電站集團旗下的上海汽輪機廠，和上海電氣陽江項目負責(zé)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理等進行了一個多小時的座談會交流。他們了解到了汽輪機廠作為核工業(yè)供應(yīng)鏈中的國內(nèi)供應(yīng)商，在陽江項目中對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的不斷完善，形成符合核電項目要求的管理體系。

上海電氣電站集團座談會

團隊成員在上海汽輪機廠制造基地調(diào)研

8月28日-29日他們前往中廣核工程公司國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心調(diào)研國產(chǎn)化設(shè)備進行調(diào)研，了解中廣核工程公司采購體系、主要采購模式，以及在推進國產(chǎn)化進程中對供應(yīng)商的選擇、評定、準(zhǔn)入制度等供應(yīng)商管理經(jīng)驗。

實地調(diào)研階段已基本結(jié)束，接下來各團隊將進入到緊張的調(diào)研報告撰寫階段，讓我們一起期待他們更加完善系統(tǒng)的調(diào)研成果，一起期待10月21日的成果報告發(fā)布會!未完待續(xù)!

以上圖片均由各團隊提供