7月24日至25日，中國國電集團公司召開黨組擴大會，總結上半年工作，至此，五大發電集團今年的半年工作會都已陸續召開。 

既然是曬成績單，那么關于“曬”就有很多講究了。如何篩選數據，公開何種指標，不同集團各有其考量。相比往年，發現今年五大發電的新聞通稿對外公布的數據也是越來越少了。

 在“觀摩”“評估”五大發電成績單之前，認為大家應該先了解下這個問題：從宏觀角度看，今年的電力市場大環境如何呢？

 7月25日，中國電力企業聯合會在其總部召開半年一度的全國電力供需形勢分析會。

全國電力供需總體寬松，部分地區電力供應富余，全社會用電量同比增長6.3%。煤電投資同比下降29.0%、新增裝機規模同比下降48.3%。全國煤炭供需平衡偏緊，各環節庫存下降，電煤價格高位上漲，煤電企業電煤成本大幅攀升，大部分發電集團煤電板塊呈現持續整體虧損態勢。

火電完成投資和新增裝機規模雙降，火電設備利用小時同比提高；水電發電量負增長，設備平均利用小時同比下降；并網風電新增裝機超半數布局在東、中部地區，棄風問題明顯緩解；并網太陽能發電裝機和發電量持續快速增長，設備利用小時同比提高；核電新投產一臺機組，發電量及設備平均利用小時均同比增長；跨區跨省送電較快增長；煤炭供應平衡偏緊，煤電企業電煤成本大幅攀升、經營形勢嚴峻。

中電聯預計，全國電力供應能力將呈現總體富余、部分地區相對過剩的走勢。電煤價格繼續高位運行，市場交易電量降價幅度較大、且規模繼續擴大，發電成本難以有效向外疏導，預計煤電企業將持續虧損，發電企業生產經營繼續面臨嚴峻困難與挑戰。

在這樣的電力市場大環境下，我們再看看五大發電的“成績單”吧。

7月18日至19日，中國華能集團公司2017年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會議在京召開。

2017年上半年，公司累計完成發電量3162億千瓦時，其中，國內發電量3108億千瓦時，同比增長9.7%；煤炭產量3337萬噸，同比增長11.6%；實現合并營業收入同比增長7.2%；完成供電煤耗298.91克/千瓦時，同比下降2.18克/千瓦時；核準低碳清潔能源193.5萬千瓦時；投產新機236.8萬千瓦時，其中低碳清潔能源94.8萬千瓦；境內外全資及控股電廠裝機16754萬千瓦，同比增長3%；資產負債率比年初下降0.37個百分點； 集團公司獲得國資委2016年度經營業績考核A級。 

下半年重點任務：

經營工作：堅持效益最大化原則、堅持保A底線不動搖、堅持領先標準不放松、發揮好考核導向作用

發展工作：加快綠色低碳發展步伐、切實抓好資本預算管控、高度重視防范和化解煤電產能過剩風險、積極穩妥開拓國際市場

改革工作：在建立中國特色現代國有企業制度上狠下功夫、在深化體制機制改革上狠下功夫、在深化供給側結構改革上狠下功夫、在適應電力體制改革上狠下功夫

7月24日至25日，中國國電集團公司在京召開黨組擴大會，并總結上半年工作，分析當前形勢，安排部署下半年工作。 

截至6月底，公司可控裝機1.43億千瓦，60萬千瓦及以上機組占比50.4%，非化石能源裝機占比30.8%。超低排放機組達到133臺、5776萬千瓦，占比達到58.2%；國電電力發電設備利用小時數達1836小時。其中火電利用小時2145小時，高于全國平均水平135小時；風電利用小時1079小時，高于全國平均水平95小時。

此前，國電電力于7月20日發布了2017年上半年發電量情況公告。公告顯示，該公司上半年累計完成發電量933.39億千瓦時，同比增加3.36%。各發電板塊發電量均實現增長，其中火電、風電、水電、光伏企業發電量同比分別增加1.78%、13.86%、7.06%、3.10%。  

在國資委2016年度經營業績考核中，集團公司蟬聯A級，累計已獲得14個A級。

關于下半年工作，董事長喬保平提出四點要求：

一是堅決打贏瘦身健體提質增效攻堅戰。要嚴控新增產能，提升存量資產經營管理水平。切實加強燃料成本管控，爭取發電效益最大化，加大治虧扭虧力度，堅決止住出血點。

二是著力提升發展質量和效益。要堅持以質量效益為中心，強化投資管控，壓縮投資規模，做強做優主業，做到進而有為，退而有序，轉而提質。

三是積極穩妥深化改革創新。要堅持兩個“一以貫之”，深化用人和薪酬制度改革，深入推進“壓減”工作，繼續落實“四個集中管控”，強化考核成果應用，大力實施創新驅動戰略。

四是切實防范各類風險。要推進全面風險管理體系建設，高度重視資金鏈安全，妥善化解合同和法律風險，高度重視境外投資風險。

7月17日至18日，中國華電集團公司2017年半年工作座談會在京召開。

截至6月底，華電集團完成國資委利潤考核目標的52.45%，實現了“時間過半、利潤過半”；銷售收入976億元，同比增長13%;完成全口徑發電量2320億千瓦時，同比增長2.52%;資產負債率81.42%，較年初下降0.11個百分點；煤炭產量2153萬噸，同比減少2%；供電煤耗299.8克/千瓦時，同比下降1.6克/千瓦時；供熱量同比增長11%，供熱收入同比增長16%；核準電源項目347萬千瓦、投產190萬千瓦，發電裝機達1.45億千瓦，清潔能源裝機占38%，超低排放機組達到120臺5023萬千瓦，同比提高32%。以電量為龍頭，計劃電量整體達到“三同”水平，累計取得市場交易電量1039億千瓦時。集團公司連續第五年獲得A級企業。

下半年重點要做好以下幾方面工作：一是全力抓好提質增效，加大市場開拓力度，強化成本管控，加強全面風險管理；二是加快推動轉型發展，加大清潔高效能源發展力度，加快“走出去”步伐，協同推進煤炭、金融、科工等相關產業發展；三是持續深化改革創新，進一步深化體制機制改革，持續推進瘦身健體等專項工作，加強科技創新和管理創新；四是不斷強化安全環保，夯實安全管理基礎，加強環保管理；五是切實加強黨的建設。

7月16日至17日，中國大唐集團公司在京召開2017年年中工作會議。 

陳進行簡要分析了生產經營及改革發展形勢。從國際形勢看，有利于集團公司搶抓機遇，解決好國際化發展問題。從國內形勢看，黨的十九大即將召開，有利于提升改革發展士氣和信心，有利于釋放更多改革發展紅利。從改革趨勢看，集團公司必須用好“兩大動力”，以改革、創新的方式努力解決面臨的問題。從經營形勢看，實現全年利潤目標和負債率控制目標，集團公司必須要有超常規措施和超常規力度。 

針對下半年重點工作，集團公司董事、總經理陳飛虎提出5點要求：

一要確保安全穩定，為黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。

二要全面深化對標，強化生產經營。堅持與一流企業對標；強化燃料、營銷兩條重要防線，推進水電、風電全面提升；加強成本資金管控。

三要創新驅動發展，提升發展質量。堅持戰略引領，堅持創新驅動，堅持產業協同，加快集團國際化進程，加快精品工程建設，加快資產結構質量優化。

四要深化改革全面創新，依法從嚴治企。加快落實市場化改革措施，加快全面風險管控體系建設。

五要落實管黨治黨責任，全面從嚴治黨。全面加強黨建思想政治工作、黨風廉政建設、領導班子和隊伍建設。

7月13日，國家電力投資集團公司在京召開2017年年中工作會議。

上半年，國家電投克服煤價高位運行、電價下調、煤電利用小時數下降、棄風棄光等多重不利因素疊加影響，生產實現增長，經濟效益符合預期。上半年收入940.54億元，利潤32億元，凈利潤13.48億元，剔除煤價上漲因素，實現利潤同比增長60%。新增電力裝機233萬千瓦，全部為清潔能源裝機。電力裝機規模達到1.19億千瓦，清潔能源裝機占比為43.9%。國家重大專項任務取得新進展。AP1000自主化依托項目首臺機組即將進入裝料階段。CAP1400核電示范工程開工前各項準備工作就緒，CAP1700核電概念設計通過集團專家審查。重型燃機重大專項全面啟動，完成了300MW F級燃機總體及若干分系統概念設計?？鐕洜I取得新進展，境外業務已涵蓋40個國家和地區。 

國家電投董事長王炳華強調，下半年，要著力推動三方面工作，向創新要核心競爭力。一是確保核電專項里程碑成果落地，推動自主化平臺轉型升級。二是加強重燃專項組織實施體系建設，明確創新模式和技術路線。三是以市場化為導向、產業化為目標，深化集團公司技術創新體系建設。