2015年11月30日，深圳前海蛇口自貿區供電有限公司(簡稱“前海公司”)正式掛牌成立，成為全國首家增量配電網混合所有制供電企業。2016年11月，項目先后被納入國家發改委首批增量配電業務改革試點、全國首批國有企業混合所有制改革試點。自組建前海公司以來，南方電網公司黨組以高度的政治責任感和歷史使命感，全力推進改革試點工作，經過不懈努力，目前，前海公司基本實現了實體化運作，改革試點工作取得了初步成果。

 

在聽取有關工作匯報和研究討論后，曹志安指出，黨的十八大以來，公司堅決貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央關于全面深化改革的重大部署，以供給側結構性改革為主線，深入推進電力體制改革、國資國企改革和公司內部改革，取得了階段性成果。混合所有制改革是國企改革的重要突破口，深圳前海混合所有制改革試點是黨中央交給公司的重大政治任務，公司各部門、各單位一定更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，進一步增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，要深刻認識前海混改試點的重大意義，攻堅克難，大膽實踐，集全公司之力，努力推動試點工作。

 

曹志安就下一步如何抓好落實提出了6方面要求。一是要認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，特別是習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話和關于國有企業混合所有制改革要“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的重要指示精神，要做到深刻領會，全面理解，系統把握，落到實處。二是要高度重視前海試點項目的有序推進。要以高度的責任感、強烈的事業心，研究好改革模式，抓好改革落地見效，要加強前海公司黨的建設，用黨建工作實際成效助推前海公司更好地服務于前海蛇口自貿片區發展、服務于公司“兩精兩優國際一流”發展戰略、服務于電網未來轉型發展。三是認真學習國家政策法規，立足電網發展實際，以電網安全為前提，堅持以客戶為中心，勇于創新，積極探索，形成可復制可推廣的經驗。四是通過改革試點，進一步理順體制機制，完善公司法人治理結構，完善市場化的激勵約束機制，提高經營質量和效益。五是要堅持開放包容，吸收借鑒國內外一切先進理念和成功做法，將前海蛇口自貿片區電網打造成世界頂尖的智能電網，為前海蛇口自貿片區提供高質量的電力供應和優質服務。六是要明確責任，協同推進。成立以公司主要領導為組長的深圳前海混改試點工作協調小組，做好服務協調、專題研究工作，為改革提供堅強支撐。深圳供電局作為試點改革的責任主體，要進一步抓好各項工作的落實。

 

公司總部相關業務部門，廣州供電局、深圳供電局、南網科研院、佛山供電局等單位相關負責人參加會議。