一是加強特高壓設備質量管控。適應特高壓建管屬地化新模式，主動參與特高壓設備質量管控工作，抓好設備生產關鍵點、出廠試驗的見證，督促供應商做好設備原材料組部件的延伸監造。監督供應商落實現場安裝指導和服務責任。繼續組織開展特高壓、750千伏等設備材料的監造巡檢。

二是擴大監造范圍。除以往重點監造的220千伏及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器、隔離(接地開關)五類設備，將110千伏主設備納入監造，重點做好出廠試驗等關鍵點的見證，并適當選擇部分型式試驗項目進行出廠試驗。

三是創新監造工作手段。開展變壓器設計校核，研究代替突發短路等破壞性試驗，并逐步向其他設備材料推廣。結合上海公司試點經驗，推進電纜監造的遠程化、可視化，實施全程在線監控。

四是開展精準化監造，打破原有的同質化模式，結合近幾年設備質量出現的問題，針對不同的設備、電壓等級、廠家等，細化和完善監造大綱，提高監造的針對性和工作質量。開展主設備供應商質量管理體系執行情況評價。

五是加強監造管理。加強對監造組的工作質量、工作紀律及廉潔情況監督檢查，發現問題要嚴肅處理。積極推動修改預規監造取費標準，協調基建部、中電聯等部門和單位，分析監造成本構成，爭取適當調增監造費用。

六是加強設備監造信息共享。編制設備監造問題案例，做好設備故障情況的分析匯總，定期向項目單位、制造廠、監理公司進行通報，指導相關單位加強制造環節質量管控。加強主要設備出廠試驗一次

通過率、現場安裝一次投運率等數據的統計及分析

定期組織監造專業分析會，提高監造管理水平。