1.電力企業(yè)供電安全管理中存在的問題

1.1供電人員缺乏安全管理意識(shí)。電力企業(yè)供電人員在開展供電安全管理工作的時(shí)候，自身對(duì)于安全管理意識(shí)是極度缺乏的。主要表現(xiàn)在以下兩方面：首先是“不聽指揮”。雖然電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者也在向他們傳遞“安全第一”的工作理念，但是部分人員卻當(dāng)做耳旁風(fēng)，并始終認(rèn)為自己對(duì)整個(gè)供電過程中的規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都極其熟悉，即便面對(duì)危險(xiǎn)，也能夠憑借自身專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。然而等到危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，他們卻常常因?yàn)椴僮鞑划?dāng)，以及缺乏足夠的安全意識(shí)，給電力企業(yè)帶來不同程度上損失。其次是“心不在焉”。很多電力企業(yè)供電管理人員在工作中常常表現(xiàn)的精力不集中，以致于經(jīng)常做出一些投機(jī)取巧的事情來。比如：工作人員在無人檢查監(jiān)督的情況下，就會(huì)放松安全的警惕意識(shí)，甚至不按照安全操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)修建，而這些實(shí)際上就是他們安全意識(shí)嚴(yán)重缺乏的一大表現(xiàn)，最終導(dǎo)致供電安全管理工作難以實(shí)現(xiàn)有效的開展。

1.2供電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。當(dāng)前很多的電力企業(yè)供電管理人員都呈現(xiàn)出年紀(jì)大，知識(shí)水平低的特點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)在供電上開始實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，相應(yīng)的對(duì)于供電管理人員的業(yè)務(wù)要求也發(fā)生了變化。由于缺乏足夠的上進(jìn)心且滿于現(xiàn)狀，相關(guān)電力企業(yè)供電管理人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)上還存在嚴(yán)重的問題，比如：違反線路設(shè)備的連接程序;不按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用具，更有甚者連最基本的規(guī)章制度都不清楚，以致于在電力企業(yè)供電管理工作中常常出現(xiàn)各種問題。由此可見，業(yè)務(wù)能力上的問題不僅直接影響到電力企業(yè)供電安全管理，還導(dǎo)致安全規(guī)則變得形同虛設(shè)。

2.加強(qiáng)電力企業(yè)供電安全管理措施

2.1增強(qiáng)供電人員的安全管理意識(shí)。不僅整個(gè)電力企業(yè)部門需要樹立“安全重于泰山”、“安全第一”的思想理念，而且還要將這種意識(shí)灌輸給相關(guān)的供電安全管理人員。首先是定期對(duì)供電安全管理人員集中開展安全教育工作，尤其是在每次員工換班前，相關(guān)負(fù)責(zé)人都要記得提醒員工將安全工作的理念放在首位。其次是進(jìn)行安全事故案例的宣講活動(dòng)，一是讓供電安全管理人員明白安全生產(chǎn)的重要性，二是讓他們明白如果遇到類似的問題，應(yīng)該如何處理。最后是聘請(qǐng)相關(guān)方面的專家開展座談會(huì)，這樣既能提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，減少完全事故的發(fā)生，同時(shí)也能讓他們就在日常工作中所遇到的安全問題進(jìn)行提問。

2.2提高供電安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。素質(zhì)教育看似與勞動(dòng)安全沒有任何必然的聯(lián)系，然而卻對(duì)勞動(dòng)安全有著重要的影響。如果一個(gè)供電安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不高，那么面對(duì)突發(fā)安全事故發(fā)生的時(shí)候，就不能進(jìn)行正確及時(shí)的處理。因此作為電力企業(yè)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該狠抓供電安全管理人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，具體可以從兩方面入手。一是定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核，主要是以筆試和口試為主，問題主要包括：電纜絕緣老化怎么處理?電氣設(shè)備老化如何處理等等。對(duì)于考核不及格的員工，就要進(jìn)行相應(yīng)地處罰，這樣才能對(duì)員工形成一種約束性。另一方面就是不定期的組織各部門進(jìn)行安全問題的溝通和交流，對(duì)于一些有條件的電力大企業(yè)而言，甚至可以讓部分供電安全管理人員到專業(yè)的電力技工院校進(jìn)行再學(xué)習(xí)，從而使得他們的安全意識(shí)得以強(qiáng)化。

2.3妥善安排供電安全管理人員的工作內(nèi)容。不得不說，供電安全管理人員人員在不同的部門工作，也就意味著他們的工作內(nèi)容各不相同，從而也促使每一個(gè)人的勞動(dòng)強(qiáng)度也存在明顯的差異。因此，為了安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工工作內(nèi)容的妥善調(diào)整就顯得尤其重要。以“熔斷器”的拉開為例，由于其涉及的工作內(nèi)容和生命財(cái)產(chǎn)信息相關(guān)，因此就要安排技術(shù)性比較強(qiáng)的人員進(jìn)行安全管理。比如：某縣供電公司進(jìn)行兩個(gè)配電臺(tái)區(qū)JP柜進(jìn)，出線更換和低壓線路施工，根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際情況，應(yīng)該是要拉開整個(gè)區(qū)縣的10kv分支線熔斷器。反之，如果讓一個(gè)技術(shù)性不那么強(qiáng)的供電人員進(jìn)行管理，那么他可能就會(huì)錯(cuò)誤的判斷為10kv不帶電，最終則極有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員觸電。總之，為了確保供電安全管理工作能夠順利開展，合理分配相關(guān)人員的工作內(nèi)容尤為重要。

3.結(jié)語

加強(qiáng)電力企業(yè)供電安全管理工作，其重要性是不言而喻的。今后在開展相關(guān)工作的時(shí)候，尤其要將安全意識(shí)深入的灌輸?shù)较嚓P(guān)的供電安全管理人員的腦海之中，只有讓他們深刻的明白安全重于泰山，才能促使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠淞踩囊庾R(shí)，進(jìn)而確保供電安全管理工作的有序開展。

作者:梁春林 單位:內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏蘭察布電業(yè)局察右后旗供電分局

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