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電力工程施工質量影響因素與控制

2018-07-09 14:03:38 秘書網  點擊量: 評論 (0)
在電力工程項目中,最關鍵的就是質量管理,在一定程度上,其決定了工程建設的成敗。而電力工程建設質量管理的核心環節是電力施工質量控制。本文結合了電力施工工程多年的實踐經驗,簡要分析了對電力施工有影響的因素有哪些,主要包括人為因素、機械設備、材料以及施工方法等。

摘要:在電力工程項目中,最關鍵的就是質量管理,在一定程度上,其決定了工程建設的成敗。而電力工程建設質量管理的核心環節是電力施工質量控制。本文結合了電力施工工程多年的實踐經驗,簡要分析了對電力施工有影響的因素有哪些,主要包括人為因素、機械設備、材料以及施工方法等方面,并給出相對應的解決方法。

關鍵詞:電力工程;施工質量;控制

電力工業是我國國民經濟建設的基礎產業之一,因此電力工程項目的施工也顯得很重要。首先,其涉及了較多方面,是一個比較復雜的過程,其次還受很多因素的影響,比如:設計、材料、天氣、地質、水文、施土工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,這些都會對電力工程項目的施工質量造成一定的影響。電力工程項目位置一般都是固定的且體積較大,其不像那些工業生產中的工作,有固定的流水線和安穩的環境,所以受不確定因素影響較多,也更容易導致質量問題的出現。

1影響電力工程施工質量的因素

1.1人為因素

人在電力工程項目的施工中是主導者,所以人對電力工程的影響不容小覷,而人的素質有高低之分,這也會對電力工程的施工質量造成一定影響。如果施工人員的素質不高,質量意識和安全意識都不強,加上企業管理人員的疏松管理,沒有對施工人員進行安全意識的培訓和技能的培訓,這都會大大影響施工質量。

1.2設備的因素

在電力工程施工過程中,常會使用到大型的運輸工具、吊裝設備、操作設備等各種類型的測量儀器。施工設備是施工生產過程中的一種手段,對電力工程的施工質量有很大影響。但有些企業未來節約成本,克扣設備投資的資金,沒有及時更新設備,以至于在施工時各方面都打不到要求,不利于施工的質量。另外,設備管理人員的技術水平不高,缺乏保養設備的意識,造成設備性能下降,嚴重影響了設備的使用壽命。

1.3材料的因素

材料在電力工程的施工中占著很重的分量,其為其過程提供了最基本的物質基礎,可以說,沒有材料就不能施工。材料的質量直接影響著電力工程的施工質量,材料的質量不符合標準,那么工程質量也不可能符合標準。就像變電站安裝,其選擇的大都是由生產廠家供貨的定型產品,只需要安裝單位進行現場試驗、檢測安裝就行。

1.4施工方法的因素

施工方法在電力工程項目的建設中是很重要的手段之一,其的正確與否關乎著進度、投資和質量。如果施工的方案考慮不周,不僅會延長施工期限,還會影響質量,并且讓投資增加。

1.5環境的因素

環境具有不確定性,所以對電力工程項目的施工有很大影響,主要是社會環境、自然環境和政治環境。比如變電站,在社會環境上,地理位置的選擇上涉及沿線房屋的拆遷和道路樹木的砍伐等;在自然環境上,工程的海拔、溫度、濕度、雷電活動等;在政治環境上,國家的相關政策和當地政府的決策等。

2電力工程施工質量的控制方法

2.1建立目標,制定計劃

在電力工程施工質量的控制中,需要先制定質量目標,在根據目標進行活動。在其制定過程中,要以那些還未被解決的問題為中心,要對電力需求和常見的質量通病進行特別的控制。并且要建立科學的質量保證體系,達到質量管理標準化的目的。質量保證體系規定了對施工中的工序和技術要求要達到的標準,是控制施工質量的前提和依據。

2.2嚴格審核施工人員的素質和技術水平

就工程管理人員來說,要加強對電力工程規范的學習并掌握,還要認真研究相關工程的特點,要會根據施工人員的技術水平,前期對質量管理做一個預估,并且在施工之前進行相關的培訓,嚴格把控施工中的每一個過程;就施工人員來說,要端正好態度,要提高安全意識和質量意識,把質量放在第一位。要提高施工人員的技術水平,加大力度檢查施工人員的技術水平,確保施工的質量。還可以采取激勵措施,定期對施工人員進行技術培訓,不斷提高施工人員的技術水平。

2.3嚴格控制材料和設備材料和設備

在電力工程施工質量中都有著不可忽視的作用,因此,在采購材料和設備時應注意以下幾點:(1)在采購時應提前和負責人聯系,核實好設備的型號、規格和技術參數,并對之進行檢查、實驗和驗收,對不符合施工要求的及時退換。(2)在施工過程中,要嚴格按照施工圖紙,嚴格把控每個環節。并且,對設備還要進行定期的保養,保障其功能良好,部件牢固。

2.4營造良好的施工環境

(1)加強外部的協調,獲得當地政府和沿線農民的理解、支持和配合。

(2)加強與業主、設計者、監管部門、供貨商等人的交流,迅速獲得相關的施工許可,對那些不符合設計規范部分及時進行改正并獲取相應的工程進度款。

(3)在企業內部要建立崗位責任制度,使職責與分工明確,調動施工人員的積極性。在該制度實施過程中,要根據施工單位的實際情況來進行,對不符合企業發展的方面,要及時改正,使每一件事情都有章可循,有據可查,這樣才可以不斷地提高和完善管理制度。

另外,在施工過程中還要遵循客觀規律,根據施工環境對施工項目作出調整。只有嚴格控制工程施工的外部條件,才能確保施工環境的安全和施工過程的順利,從而未施工質量控制提供保障。從上文可以看出,電力工程的施工過程是復雜且繁瑣的工程,所以,這就要求人們在不斷的探索中去尋找新型的管理方式和更有效的、更科學的、更先進的施工技術,并且結合國外的現代化管理技術,來完善改進我國的管理方式和施工技術,保障電力工程建設的健康發展,讓其為我國經濟繁榮發揮出最大的作用。

參考文獻:

[1]范曉波.電力工程施工質量影響因素及其控制探析[J].通訊世界,2013(21):43-44.

作者:楊昳              單位:國網湖北省電力公司來鳳縣供電公司

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責任編輯:電力交易小郭

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