電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文一
一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題
(一)電力企業(yè)內(nèi)部控制能力有待提高
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的基礎(chǔ)性工作,為了保證會(huì)計(jì)核算工作有效開展,保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,往往需要內(nèi)部控制機(jī)制對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。
在我國(guó),電力行業(yè)基本上處于壟斷地位,并且其規(guī)模普遍偏大,屬于資本密集型企業(yè),企業(yè)所設(shè)部門機(jī)構(gòu)通常較多,所以各部門之間牽連較多,內(nèi)部控制制度難以實(shí)施和開展,內(nèi)部控制制度的實(shí)施常常是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算,加上部門之間聯(lián)系過于緊密,內(nèi)部控制制度在開展過程中常會(huì)受到人情因素的約束。
此外,現(xiàn)階段,我國(guó)電力行業(yè)的稽查體制還不是非常的完善,特別是電力企業(yè)外部的監(jiān)管工作的實(shí)施還存在一定難度。
內(nèi)控機(jī)制失效會(huì)給企業(yè)帶來一定程度的負(fù)面影響。
一是內(nèi)控制度失效會(huì)使會(huì)計(jì)核算無法真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),出現(xiàn)一些會(huì)計(jì)虛假信息,造成會(huì)計(jì)信息失真。
二是因?yàn)閮?nèi)部控制制度失效有一部分是受人為因素的影響,一些工作人員利用內(nèi)部控制職權(quán)獲取個(gè)人利益,間接影響會(huì)計(jì)核算工作的開展。
這些都不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,電力企業(yè)要加強(qiáng)自身對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的管理,使各項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)制得到有效的貫徹落實(shí),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)核算的主體和對(duì)象不清晰
會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)是清晰明確的核算主體和對(duì)象。
盡管目前我國(guó)電力企業(yè)采取了集約式的會(huì)計(jì)核算體系,但是因?yàn)槭荛L(zhǎng)期歷史因素的影響,電力企業(yè)并未建立起產(chǎn)權(quán)分明的管理結(jié)構(gòu),在此背景下,會(huì)計(jì)核算的主體和對(duì)象就無法明確,進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)多頭負(fù)責(zé)和多頭管理的現(xiàn)象,從而影響了財(cái)務(wù)人員的工作效率。
此外,產(chǎn)權(quán)不清晰的會(huì)計(jì)核算主體和對(duì)象也容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)科目不明確、賬套混亂的現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,從而影響財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,會(huì)計(jì)報(bào)表將無法真實(shí)有效地反應(yīng)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況。
二、提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的對(duì)策措施
(一)提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平
電力企業(yè)在對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí),應(yīng)該確保財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,從而提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
基于目前電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員后續(xù)培訓(xùn)乏力的現(xiàn)狀,相關(guān)管理者必須加以重視。
現(xiàn)階段,我國(guó)電力企業(yè)面臨著體制改革的新情況,會(huì)計(jì)知識(shí)與技能不斷更新,為保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)是關(guān)鍵之舉。
一是提高管理者的培訓(xùn)意識(shí),因?yàn)楹芏鄷?huì)計(jì)知識(shí)和技能都有其自身的特殊性,以及不同的電力企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)狀況的不同,會(huì)計(jì)人員采用的會(huì)計(jì)核算方法也不盡相同,
所以會(huì)計(jì)核算工作需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行組織,盡量提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量水平,提高企業(yè)資金的利用效率,而這往往需要管理者的支持與配合。
二是單位需要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,提高財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì),單位應(yīng)該定期對(duì)在職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算知識(shí)的培訓(xùn),組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),
要求他們嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員處理問題、解決問題的能力,以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量水平的提升,保證企業(yè)自身的良好發(fā)展。
三是會(huì)計(jì)人員自身也要對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)有正確的認(rèn)識(shí)和理解,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法及會(huì)計(jì)核算知識(shí)。
(二)完善企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督制度
電力企業(yè)只有不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)管制度,才能實(shí)現(xiàn)自身更好地發(fā)展,進(jìn)而提高自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
一是電力企業(yè)要在原有的會(huì)計(jì)核算原則的基礎(chǔ)上,建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算相關(guān)的規(guī)章制度,完善企業(yè)內(nèi)部稽查制度和財(cái)務(wù)審批制度,如建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和現(xiàn)金管理制度等,這樣才能使會(huì)計(jì)核算人員明確自己的職責(zé),使會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作和監(jiān)督管理時(shí)有理有據(jù),提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。
二是電力企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度,從內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督兩個(gè)方面著手,將兩者相結(jié)合,以內(nèi)監(jiān)為主,外監(jiān)為輔,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理和控制,同時(shí)增強(qiáng)電力企業(yè)的外部監(jiān)督,
讓更多的人員參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和管理工作中來,建立較為完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制。
三是電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的監(jiān)督和管理,通過部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制度、崗位責(zé)任制度等,保證電力企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
三、結(jié)語
電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,現(xiàn)階段,我國(guó)電力企業(yè)正處于改革發(fā)展的實(shí)際背景下,電力企業(yè)必須要做好會(huì)計(jì)核算工作,會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)性決定了它在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,而且會(huì)計(jì)核算也決定著會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
因此,電力企業(yè)必須要從實(shí)際出發(fā),明確自身存在的問題,如會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)、內(nèi)部控制體制、核算主體對(duì)象不明確等問題,并在充分認(rèn)識(shí)這些問題的基礎(chǔ)上,
制定并落實(shí)相關(guān)措施,保證電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作有序開展,提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,更好地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,更好的滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,促進(jìn)電力企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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