2.4地域系數的設置

在設置地域系數時，標準值系數為1，當在實際實施項目時，根據不同的地域每年工作項目或每三十個項目(以最先達到要求為準)的工期平均值與標準值對比，所得的系數作為當地區域的調整系數。

2.5地形地貌系數的設置

在設置地形地貌系數時，標準值系數為1，當在實際實施項目時，根據不同的地形地貌的類型，每年工作項目或每三十個項目(以最先達到要求為準)的工期平均值與標準值對比，所得的系數作為當地區域的調整系數。

2.6工程類別系數的設置

在設置工程類別系數時，標準值系數為1，當在實際實施項目時，根據不同的工程類別的類型，每年工作項目或每三十個項目(以最先達到要求為準)的工期平均值與標準值對比，所得的系數作為當地區域的調整系數。

2.7工程工期

To、T1、Ta、Tb設置T0的設置：以施工工期定額標準做為基準值;，T0是一個動態工期，應可覆蓋80%以上的工程。T1的設置：以T0為基數的80%做為基準值，即T1=80%To;T1是在T0的基礎上，在一個理想的施工環境下，質量及進度要求均可達到最好水平。TA的設置：以T0為基數做基準值，即在T0的80%以外(Ta≦80%To);在T0的基礎上，通過增加趕工措施，在保證質量及安全的前提下。TB的設置：以T0為基數做基準值，即在T0的110%以內(Tb≦110%To)。

在T0的基礎上，由于其他施工環境的影響，造成工期未能達到正常的要求，通過有效的施工措施，在保證質量及安全的前提下仍能完成，對工程的成本及運行成本均沒有造成較在的影響。因此，根據工期的特點，一般情況下，采用有效的措施，在定額工期的80%至110%以內(110%To≧Ta≧80%T0)，生產工期對完成產品的質量沒有影響，超出Ta的施工工期，對安全生產、質量均有隱患。但超過Tb，雖對質量沒有影響，但對造價及經濟效益會造成較大影響。因此，控制好T0，但不能超出Ta及Tb設置的范圍。

3未來電力工程項目建設期與施工工期優化策略

3.1采用新技術新工藝

在工程中，廣泛采用新技術、新工藝、新設備及成熟工法，提高勞動效率，縮短工期，減少工程成本。因此，建議在以后的工程采購過程中應加大對新設備及新技術的采用。

3.2采用標準設計圖

合理的設計圖紙是保證施工質量及工期的前提，減少不必要的設計變更，有利于縮短工期、減少工程成本。因此，建議在以后的工程設計采購過程中，對成熟的設計工藝應制訂標準化圖紙，減少不同的設計單位采用不同的設計手法，增加成本及工期的不確定性，減少在施工過程中出現不必要的設計變更，從而造成工程成本及工期的增加。

3.3采用熟練的施工隊伍

穩定及熟練的施工隊伍是保證施工質量及工期的前提，減少熟練工人的變動，有利于縮短工期。因此，建議在以后的工程施工采購過程中，對工程同類型項目的采購應注重施工隊伍人員的施工經驗，減少施工過程熟悉圖紙及工藝的時間，有利于保證施工質量及工期。

4結語

本文主要對電力工程項目建設期與施工工期控制、監控系統進行了優化設計，在此基礎上應用于實際的工程建設項目中，取得了良好的效果。在南方電網新的指導工期數據中采用了已調整后的110kV、220kV線路新建工程的指導工期數據。在南方電網新的指導工期數據中采用了小型基建項目的工程指導工期數據。已建立南方電網電力工程涵蓋了500kV及以上電網工程(含交流、直流)、220kV電網工程、110kV與35kV電網工程、配網工程及抽水蓄能電站工程(含小型基建及電源建設工程)，以及110kV、220kV電纜線路指導工期體系(工程指導工期(TO)表)。經過實際的實踐之后，取得了良好效果，為其他電力企業工程項目建設提供了重要的指導。

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[5]夏秋雨.電力工程項目管理的現狀及管理優化——基于運籌學方法[J].中外企業家，2012(05):141~142.

作者:崔文俊 何冠恒 余勇 單位:中國南方電網公司基建部 廣東省輸變電工程公司