供電企業ERP探討
摘要:針對供電企業生產經營的特點,進行具有針對性的ERP設計,是指導供電企業實施ERP的前提。本文對ERP的理念、供電企業的特點及供電企業ERP的設計和實施進行了初步的探討。提出以一條主線、三大業務中心為基礎
ERP可以說是MRPII的一個擴展。
第一,它將系統的管理核心從“在正確的時間制造和銷售正確的產品”轉移到了“在最佳時間和地點,獲得企業的最大增值”;
第二,基于管理核心的轉移,其管理范圍和領域也從制造業擴展到了其它行業和企業。在管理的廣度上,ERP已打破了MRPII只局限在傳統制造業的格局,并把它的觸角伸向各行各業,如金融業、高科技產業、通信業、零售業等,從而使ERP的應用范圍大大地擴展,并逐漸形成了針對于某種行業的解決方案。
第三、在功能和業務集成性方面,它都有了很大加強,特別是商務智能的引入使得以往簡單的事物處理系統變成了真正智能化的管理控制系統。企業超越了以物料需求為核心的生產經營管理范疇,能夠更有效地安排自己的產、供、銷和人、財、物,實現以客戶為中心的經營戰略。在財務功能上,ERP已逐漸從“帳務”型管理向“理財”型管理發展,以有效地使用資金以實現利潤或企業價值的最大化。
ERP是科學技術與管理的協同的產物。管理是屬于生產關系的范疇(從管理的社會屬性看,管理是管理執行者維護和鞏固生產關系,實現特定生產或業務活動目的的一種職能),而IT的技術和手段則是科學技術,是第一生產力。企業管理規范化就是理順生產關系,使其適應生產力的發展。ERP代表現代先進管理的思想,而現代管理依賴于以IT的技術和手段為核心的信息系統,因此說,IT的技術和手段是ERP實施的必要條件,企業管理規范化是ERP實施的前提。
ERP最早是從西方發達國家傳入我國的,它們是典型的市場經濟運行模式,因此國外的ERP軟件正是適應這一市場狀況和管理要求而設計的先進的高度集成的管理信息系統。ERP代表著先進的信息化管理手段,這也是為什么管理信息系統軟件商不管有沒有實施ERP,都高舉ERP大旗的原因。
2 供電企業特點
ERP的應用范圍和領域從最初的制造業擴展到了其它行業和企業,ERP并非一個通用的軟件,不同類型的行業和企業,有不同的解決方案。
供電企業有以下幾大特點:
⑴規模經濟性和范圍經濟性,供電企業因擁有被認為“天然壟斷“的配電網而成為壟斷企業,我國甚至將其寫進電力法。由于電力關系到國計民生的方方面面,在許多國家里都屬于公用事業,一直以來都由國家控制,具有部分政府職能。即使實行電力市場化改革,也不能完全放開,存在再管制的問題。
⑵商品供需的同時性,電力不能儲存,發、輸、配、售同時完成。
電能的這一特點使得電力行業具有最優秀的按需生產的系統,使其在行業發展之初就實現

責任編輯:和碩涵
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