柬埔寨甘再水電站發(fā)電量突破25億千瓦時
截止2017年10月17日,甘再水電站累計發(fā)電量突破25億千瓦時,實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行2101天。甘再水電站是柬埔寨政府以國際競標(biāo)和BOT模式開發(fā)實施的水電站項目,也是中國電建集團海外投資的第一個BOT(建設(shè)-運營-移交)
截止2017年10月17日,甘再水電站累計發(fā)電量突破25億千瓦時,實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行2101天。
甘再水電站是柬埔寨政府以國際競標(biāo)和BOT模式開發(fā)實施的水電站項目,也是中國電建集團海外投資的第一個BOT(建設(shè)-運營-移交)電站項目,電站總裝機194.1兆瓦。
甘再電站自2012年8月1日進入商業(yè)運行期以來,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化,本土化管理:一方面整合各體系文件,建立了符合項目實際的標(biāo)準(zhǔn)體系,全員積極參與實現(xiàn)管理提升,并在2016年度以標(biāo)準(zhǔn)化4A良好行為企業(yè)認(rèn)證及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)認(rèn)證為契機,打造了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,基礎(chǔ)扎實、實用性強,因地制宜、注重創(chuàng)新,不斷完善、持續(xù)改進的具有“海外特色”的發(fā)電企業(yè);另一方面通過逐步引進本土高素質(zhì)員工,加入到行政、后勤、運行、檢修維護工作團隊,降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,解決當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè);減少對中方雇員的依賴性,穩(wěn)定職工隊伍,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;為電站安全生產(chǎn)保駕護航。
秉承“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)管理理念,依托“兩位一體”管控組織模式,項目公司和電站運行部成立聯(lián)合檢查小組從水工、機電設(shè)備、輸出線路等方面進行詳細(xì)的檢查,確保各項設(shè)施工況運行正常。汛期,強化安全生產(chǎn)管理,確保電站大壩和廠房等水工建筑物的安全運行,針對汛前、汛中多次安全生產(chǎn)檢查中暴露出來的問題和隱患,加強隱患的治理力度,并及時進行反饋和評價考核,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。旱季,柬埔寨用電負(fù)荷下降,甘再項目公司積極組織電站檢修工作,在檢修期間施行全過程動態(tài)監(jiān)督管理,將發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電公司、檢修項目部、施工班組三級驗收程序,有效控制每一個關(guān)鍵節(jié)點,確保了每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制到位。
項目公司始終以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心,堅持“安全、穩(wěn)定、連續(xù)、高效”的八字方針,千方百計增發(fā)電量,采取各項有力措施,確保生產(chǎn)穩(wěn)定和發(fā)電,為安全度汛及全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

原標(biāo)題:甘再水電站發(fā)電量突破25億千瓦時

責(zé)任編輯:lixin
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