電網(wǎng)公司如何利用工業(yè)4.0思維提升客戶服務(wù)?
電網(wǎng)公司如何利用工業(yè)4 0提升客戶服務(wù)?筆者在借鑒德國工業(yè)4 0的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情,探索電力的工業(yè)4 0思維,首次提出工業(yè)4 0思維+電網(wǎng)公司客戶服務(wù)。導(dǎo)讀繼蒸汽時代、電氣時代和信息時代三大工業(yè)革命之后,以智能
“工業(yè)4.0”在電力客戶服務(wù)的典型應(yīng)用
智能制造是“工業(yè)4.0”的核心,它包含生產(chǎn)智能化、服務(wù)智能化、產(chǎn)品智能化、裝備智能化和管理智能化5個方面。“工業(yè)4.0”的核心思維,將給電網(wǎng)企業(yè)帶來諸多變化,在電力客戶服務(wù)和運營管理方面都有應(yīng)用價值。本文以“工業(yè)4.0在電力客戶服務(wù)的典型應(yīng)用”為例進(jìn)行說明。

1、電力透明服務(wù)新體驗
在“工業(yè)4.0”的探索上,基于互聯(lián)工廠,大眾、海爾先后推出了透明工廠,成為“工業(yè)4.0”的典范。透明工廠提供企業(yè)既能加強(qiáng)消費者體驗,又能加深品牌信譽增值的好機(jī)會,同時將線下客戶需求打通,完成閉環(huán)模式。通過“前聯(lián)用戶,后聯(lián)研發(fā)”,最大限度地實現(xiàn)了面向用戶的全流程開放,互聯(lián)出用戶最佳體驗。它給用戶充分的知情權(quán)和參與權(quán),用戶的需求可以傳遞到企業(yè),實現(xiàn)從大規(guī)制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。
借鑒“工業(yè)4.0”透明工廠模式,電力客戶服務(wù)可以在營業(yè)廳辦電業(yè)務(wù)、故障搶修等方面進(jìn)行應(yīng)用
營業(yè)廳服務(wù)透明化
在電力營業(yè)廳建設(shè)中,引入“透明服務(wù)柜臺”,用戶通過移動APP,可以實時查看電力營業(yè)廳服務(wù)現(xiàn)場情況,有效拉近電力與用戶的距離,實現(xiàn)用戶足不出戶的“零距離”體驗。
辦電服務(wù)透明化
當(dāng)前,辦電業(yè)務(wù)從申請受理到送電,用戶了解的信息還不充分。利用移動APP、微信公眾號等應(yīng)用,將業(yè)擴(kuò)進(jìn)程信息、工程造價等信息主動推送給用戶,或由用戶自主進(jìn)行查詢,實現(xiàn)用戶辦電服務(wù)全透明,增強(qiáng)了用戶的信任感與參與感,有效提升用戶體驗。
故障搶修過程透明化
停電發(fā)生后,用戶最關(guān)心何時恢復(fù)供電,因而需要了解故障搶修過程。將電力故障搶修過程全透明開放,通過移動互聯(lián)APP以圖片、視頻等可視化方式,及時將故障搶修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、現(xiàn)場情況和搶修信息等向用戶展現(xiàn),可以緩解用戶焦急的心態(tài)。故障搶修過程透明化,對于用戶來說,多了一個了解搶修的渠道,對于電力來說,是一種自信的表現(xiàn)。
2、客戶參與的服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計
“工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)客戶參與的大規(guī)模定制,與C2B定制化理念一致,即消費者提出要求,制造者據(jù)此設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)。隨著售電側(cè)改革推進(jìn),電網(wǎng)公司必將面臨市場化競爭,電網(wǎng)公司的服務(wù)和產(chǎn)品都需要提升。在電力服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)和電價套餐設(shè)計上,加強(qiáng)客戶互動,融入廣大客戶的需求,必將完善服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計,提供的服務(wù)和產(chǎn)品更貼近客戶的需求。
互動式電力服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計
電力在推出新服務(wù)產(chǎn)品時,通過構(gòu)建的微信公眾號、手機(jī)客戶端和95598互動平臺等渠道,與用戶進(jìn)行廣泛互動,結(jié)合用戶的要求,推出用戶參與設(shè)計的服務(wù)產(chǎn)品。例如用電建議服務(wù)的個性化定制和推送,可以結(jié)合用戶的需求和偏好,設(shè)計并推出APP用電建議服務(wù)、短信用電建議服務(wù)、工業(yè)用戶用電建議服務(wù)和居民用戶用電建議服務(wù)等多種服務(wù)。

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