中國大唐是我國電力行業最早走出去向海外提供電力技術服務的企業之一。自2005年至今，已在10余個國家和地區開展了運行維護服務業務，在海外市場積累了良好的口碑。

2015年11月，為了積極響應國家提出的“一帶一路”倡議號召，搶抓國際市場機遇，中國大唐成立了海外技術服務公司，并以此為契機聯合系統內10家單位成立了“海外運維聯盟”，真正實現了以技術服務公司為平臺，以運維聯盟為依托，形成了“對外一面旗，對內一盤棋”的海外技術服務“抱團出海”經營格局。

中國大唐海外技術服務始終秉承“價值思維、效益導向”核心理念，牢牢把握“弘揚大唐精神，建設國際一流能源集團”的愿景，將“務實”貫穿品牌塑造，用“奉獻”培育企業文化，把“創新”融入運營管理，以“奮進”投身業務開拓，多層次求發展，全方位抓效益，全面服務國家“一帶一路”戰略，在國際運維舞臺上初展風采。

3年來，境外運維業務區域不斷拓展，海外技術服務業務統一平臺建設取得歷史性突破，項目規模不斷擴大，不少在役運營項目和市場開發成果可謂亮點紛呈，為中國大唐國際化業務打造了新的利潤增長點，帶來了形象和效益上的雙重提升。

樹立標桿打造大唐運維品牌

中國大唐海外運維聯盟的成立順應了國家“一帶一路”倡議所帶來的歷史機遇，體現了“營建一體化”思路的精神本質，響應了陳進行董事長對集團發展提出的戰略要求。

土耳其BIGA電站13.5萬千瓦火電項目是由田家庵發電廠承攬的中國大唐第一個海外技術服務項目。項目在調試階段，實現水壓、吹管、點火、沖轉、并網和72+24小時試運行六個一次成功，調試任務優質、安全的完成，打響了中國大唐在境外技術服務市場的“第一槍”。

印尼芝拉扎項目由田家庵發電廠承攬運行維護業務，其用5年專業優質的服務給業主留下了深刻印象，牢固樹立了“中國大唐”品牌，將芝拉扎電站打造成為當地電網公司的樣板工程和精品項目，并于2012年簽署了該項目10年長期維護協議，到目前為止，電廠運行情況均非常優秀。芝拉扎發電廠2014年等效可用系數高達93.7%，在印尼所有機組中排第5位，在印尼所有使用中國制造設備的機組中排第一位。

圣普項目是中國和圣普恢復外交關系后，中國外交部和商務部聯合實施的一個緊急援外項目。按照商務部要求，中國大唐技術服務外派專家組緊急搶修恢復，在短短48小時內恢復了首都供電的事跡得到了圣普總理和中國使館的高度贊揚，彰顯了中國大唐負責任、有實力、可信賴的企業形象。中國大唐以高度的責任心和使命感服務于國家外交戰略，進一步增進了兩國友誼。目前，圣普電站5臺機組平穩生產，全年無事故，體現了大唐品牌的技術實力。

馬來西亞巴林基安項目是海外技術服務公司首個中標項目，負責項目生產準備期內的運行和培訓，并由河南公司、甘肅公司、河北公司等多家單位精選骨干力量組建成一支強大的運維隊伍，圓滿完成了業主學員現場培訓工作。在業主方工期一再拖延的情況下，運維隊伍克服種種困難，順利完成了電站生產技術指導工作，得到了業主和總承包方的一致認可。

科特迪瓦蘇布雷項目是海外技術公司首個執行完畢的項目，外派專家組超標準、高質量地履行了合同義務，為業主方提供了國際一流的運維服務。誠信經營、技術過硬、服務到位，使大唐運維品牌熠熠生輝。

印度莎圣燃煤電站由山東電力檢修公司承攬運行檢修培訓、運行指導業務。首臺機組在現場服務團隊的努力下，創造了印度國內超臨界機組連續穩定運行時間最長的紀錄，贏得了業主和甲方的贊譽。

沙特拉比燃油發電項目由山東公司下屬青島曼濼俐電力公司承攬運行技術服務，除提供調試期試運行服務外，還負責對國外員工進行業務培訓，使技術服務范圍由技術管理向高端技術培訓市場跨越。該項目創建了海外“精品工程”，提升了“中國大唐”品牌的知名度和影響力。

凝心聚力市場開發成果豐碩

海外技術公司充分發揮運維聯盟優勢，將市場開發作為實現可持續發展的重要手段，先后與上海電力培訓學院、中能建科技公司、上海電氣簽訂戰略合作協議;聯系知名民營企業，實現了互通有無、優勢互補，進一步加快“抱團出海”合作步伐，多個項目取得實質性突破。

2017年11月，海外技術公司在強手如云的激烈競爭中，以完善的方案、合理的報價脫穎而出，成功中標孟加拉帕亞拉一期2臺66萬千瓦超超臨界燃煤電站運行維護項目。該項目為近年來最大也是技術等級最高的國際運維發標項目，標志著中國大唐已擁有國際頂尖技術服務業務水平。該項目的中標為以后公司續簽長期運維合同打下了堅實的基礎。

2017年8月，印尼巴齊丹2臺31.5萬千瓦火電技術改造和8年運行維護項目進行招標，海外技術公司上下一心，在有限的時間內高標準完成標書制作。這次“急行軍”鍛煉了隊伍，凝聚了人心，積累了經驗，特別是為集團公司評得了鄧白氏5A2級資質認證，為海外公司評得了鄧白氏5A1級資質認證。

菲律賓迪格寧項目為2臺66.8萬千瓦超臨界火電機組，完全采用美國標準設計，美方負責項目運營管理。該項目調試期運維工作要求十分苛刻，要按美國標準編寫英文培訓教材、運行手冊、維護指導書，全英文培訓授課。面對挑戰，多數企業選擇了退出，海外技術公司直面困難和挑戰，按照要求提供了相關材料，為今后開拓歐美市場打下了基礎。

多點著力未來發展路徑清晰

對于今后的發展，海外技術服務業務在規模上，將繼續保持穩步快速發展的勢頭，壯大公司硬實力，提高國際競爭力和影響力;進一步壯大運維聯盟成員單位，儲備多種發電類型人才資源，組建“建營一體化聯盟”，以戰略合作、合資公司等方式，廣泛聯合設備制造廠商、施工企業、設計院等單位，取長補短，聯合作戰。

在業務發展上，打造圣普、巴林基安、帕亞拉項目精品工程，全面樹立中國大唐海外運維品牌形象，并以運維項目為根據地，成立常駐機構，建立海外橋頭堡，向所在國及周邊地區運維市場輻射;以集團公司技術實力為支撐，憑借大唐境外電力項目積累的良好口碑和品牌形象，步步為營，穩扎穩打，搶占市場份額，并不斷拓展經營范圍，水、火、風、光全面開發，關注清潔能源和新能源市場。

在未來三年中，中國大唐海外技術服務業務將努力形成項目“運維一批，開發一批、儲備一批”的良好經營格局，市場開發滾動式前進，并逐步實現屬地化運營模式，實現從勞務輸出向技術、管理和文化輸出的轉變。