“十三五”綜合能源服務產(chǎn)值有望超8萬億挑戰(zhàn)電企管理與盈利模式

2018-01-11 14:20:37 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

　　一、十三五末綜合能源服務業(yè)產(chǎn)值有望超過8萬億　　目前，世界上尚無綜合能源服務的統(tǒng)一定義。但一般來說，綜合能源服務有兩個含義：一

　　一、“十三五”末綜合能源服務業(yè)產(chǎn)值有望超過8萬億

　　目前，世界上尚無綜合能源服務的統(tǒng)一定義。但一般來說，綜合能源服務有兩個含義：一是綜合能源，涵蓋多種能源，包括電力、燃氣和冷熱;二是綜合服務，包括工程服務、投資服務和運營服務。

　　綜合能源服務包含三要素：資金、資源和技術。綜合能源服務核心是分布式能源以及圍繞它進行的區(qū)域能源供應，同時可以將公共熱冷、電力、燃氣甚至水務整合在一起的一種綜合能源服務形式。資料顯示，傳統(tǒng)能源服務產(chǎn)生于二十世紀七十年代中期的美國，主要針對已建項目的節(jié)能改造、節(jié)能設備推廣等，合同能源管理是其主要商業(yè)模式。現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術出現(xiàn)，融合清潔能源與可再生能源的區(qū)域微網(wǎng)技術的新型綜合能源服務模式開始誕生。業(yè)內普遍認為，綜合能源服務對提升能源利用效率和實現(xiàn)可再生能源規(guī)模化開發(fā)具有重要支撐作用，因此，世界各國根據(jù)自身需求制定了適合自身發(fā)展的綜合能源發(fā)展戰(zhàn)略。

　　國內綜合能源服務尚處于起步階段。目前，開展能源服務的企業(yè)類型包括售電公司、服務公司和技術公司等。傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)，包括：電力企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、燃氣企業(yè)、設備商、ESCO(節(jié)能服務公司)、系統(tǒng)集成商以及專業(yè)設計院等，都在策劃綜合能源服務轉型。國內典型的綜合能源服務供應商，有南方電網(wǎng)旗下的南方電網(wǎng)綜合能源有限公司、廣東電網(wǎng)綜合能源投資有限公司，以及華電福新能源股份有限公司、新奧泛能網(wǎng)、協(xié)鑫分布式微能源網(wǎng)、遠景能源、阿里云新能源等。

　　綜合能源服務潛在需求和節(jié)能減排貢獻潛力巨大。據(jù)相關資料測算，到“十三五”末，國內綜合能源服務相關產(chǎn)業(yè)有望超過8萬億產(chǎn)值規(guī)模。

　　二、綜合能源服務挑戰(zhàn)電企管理與盈利模式

　　隨著電力體制改革的深入推進，以及電力新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，將逐步形成以客戶為中心，以電力交易市場和能源衍生市場為載體，多方交易主體參與，提供多種能源服務的電力產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。為了適應新的政策和市場環(huán)境，我國的很多電力企業(yè)都瞄準了綜合能源服務領域。綜合能源服務會挑戰(zhàn)現(xiàn)有電力企業(yè)管理與盈利模式。電企管理模式與產(chǎn)業(yè)模式應做出相應調整，要創(chuàng)新電力企業(yè)發(fā)展模式，推動電力企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從傳統(tǒng)電力企業(yè)走向新型綜合能源服務企業(yè)，實現(xiàn)市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化。

　　電網(wǎng)企業(yè)可為客戶提供電力供應服務以及能源增值服務。正如有研究人士提出的，可立足以下幾點：

　　一是以購售電為核心業(yè)務，滿足不同客戶的用電需求。售電公司從電力批發(fā)市場中購電，包括現(xiàn)貨市場和金融市場交易，然后零售給終端用戶賺取差價。通過合理預測購電需求和市場價格，制定現(xiàn)貨、中長期、期貨、差價合約等多種交易合同組合，優(yōu)化購電策略和成本，對沖市場風險。細分客戶群體特點及消費規(guī)律，為用戶提供多元化、個性化和套餐式電價服務，如提供季節(jié)性、時段性、定制式電價套餐等，通過豐富的價格套餐滿足客戶需求。

　　二是積極拓展增值服務，提供各種組合套餐。根據(jù)用戶需求提供各種增值服務,例如，提供蓄熱受托、能效管理、用能診斷、設備維護、整體供電方案等多元化服務，以及搭建多種生活產(chǎn)品交易平臺，實現(xiàn)電力、自來水、燃氣、熱力的批發(fā)和零售，提供從電力、天然氣到可再生能源供應等一系列的綜合解決方案等。

　　三是利用能源互聯(lián)網(wǎng)，廣泛運用云計算、大數(shù)據(jù)技術。售電業(yè)務上游承載發(fā)電、輸配電、分布式等供給端，下游承接工商業(yè)、居民、園區(qū)等多維度客戶，未來，企業(yè)將是電力大數(shù)據(jù)資源的管理者與利用者。基于這些海量數(shù)據(jù)，利用云平臺充分了解用戶形式多樣的能源訴求，有針對性地為用戶定制創(chuàng)新的綜合能源解決方案，實現(xiàn)不同用戶的節(jié)能減排和電能成本降低。也可進一步延伸拓展金融衍生業(yè)務，滿足用戶在電力使用過程中相關的金融服務需求。未來電網(wǎng)企業(yè)與售電公司比拼的不僅僅是售電，更應該比拼全方位、綜合性的能源服務。

　　經(jīng)過上一輪的電改，發(fā)電企業(yè)本身已經(jīng)是競爭性行業(yè)了，發(fā)電是競爭性業(yè)務，在新形勢下，發(fā)電企業(yè)角色轉變就是由發(fā)電商轉變?yōu)榫C合能源供應商。業(yè)內人士表示，若干年之后發(fā)電企業(yè)的概念應該是弱化了，更多的應是綜合能源服務商，“發(fā)電企業(yè)”可能會成為歷史。發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營定位和經(jīng)營模式將發(fā)生重大改變。加快建立以市場為導向的營銷體系是發(fā)電集團迎接能源革命、適應電力體制改革、向綜合能源企業(yè)轉型的重大舉措，是新的經(jīng)濟效益增長點。

　　三、部分電力企業(yè)開展綜合能源服務情況

　　國家電網(wǎng)：

　　2012年12月，國網(wǎng)節(jié)能服務有限公司成立，公司成立之初定位即是綜合能源服務商，現(xiàn)有清潔能源綜合開發(fā)利用、節(jié)能服務、電能替代、國際能源開發(fā)四大板塊業(yè)務。今年10月22日，國家電網(wǎng)公司內部下發(fā)了《國家電網(wǎng)公司關于在各省公司開展綜合能源服務業(yè)務的意見》，明確將綜合能源服務作為主營業(yè)務，將綜合能源服務業(yè)務作為新的利潤增長點，培育新的市場業(yè)態(tài)，從賣電向賣服務轉身，提升公司市場競爭力。

　　南方電網(wǎng)：

　　南方電網(wǎng)綜合能源有限公司于2010年12月20日掛牌成立，“致力于成為國內領先、國際知名的現(xiàn)代能源綜合服務商”的公司，目前主營“節(jié)能服務、能源綜合利用、新能源和可再生能源開發(fā)、分布式能源、電動車充換電”等業(yè)務。與南方電網(wǎng)綜合能源有限公司不同，2017年2月13日，負責電力供應的廣東電網(wǎng)在廣州正式成立了一家綜合能源投資有限公司，標志著廣東電網(wǎng)由傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)向綜合能源服務提供商轉型邁出了重要一步。該公司增加了綜合能源、增量配網(wǎng)建設與投資、分布式能源、電動汽車投資與運營、市場化售電、能效服務等六個新興業(yè)務經(jīng)營模塊。廣東電網(wǎng)綜合能源投資有限公司以珠海金灣東增量配網(wǎng)試點項目、順德西部工業(yè)園為切入點，拓展分布式能源、多能聯(lián)供、水氣電熱多表集抄等園區(qū)綜合能源服務。這兩家公司的成立，可以說是南方電網(wǎng)努力向綜合能源服務公司轉型的最好例子。

　　大唐集團：

　　大唐集團的目標是通過2~3年時間構建適應市場、統(tǒng)一協(xié)調、機制靈活、決策高效、體系完整的營銷體系，建立“總部宏觀指導、省級公司經(jīng)營決策，基層發(fā)售電公司組織實施”的營銷管理管控體制。目前大唐集團已經(jīng)成立了17家區(qū)域性的營銷公司和三家區(qū)域的售電公司，開始向綜合能源服務企業(yè)挺進。

國家電投：

　　國家電投擁有各類電源，可以將各種新能源進行不同形式的組合。除了能將各種能源進行打包外，國家電投還擁有國家核電設計院和山東電力設計院兩大甲級設計單位，可以為用戶提供包括可研調查在內的頂層設計和技術研發(fā)服務。此外，國家電投擁有的專業(yè)施工團隊可以為用戶做EPC工程總包服務，提供專業(yè)全面的能源服務。

　　國家電投提出“綜合智慧能源服務”模式。國家電投提供能源一體化解決方案，針對新建樓宇、園區(qū)的電、水、氣、熱、冷等不同的管道，將不同能源進行有機的合成，使其協(xié)同發(fā)展。在能源生產(chǎn)端，可以實現(xiàn)風電、光伏等不同能源的協(xié)同利用;在能源消費端，為用戶提供訂單式的能源需求表，里面可以為用戶提供不同時間、不同能源品種的使用成本，用戶可以根據(jù)該表來合理安排使用能源;通過這種生產(chǎn)和消費的互動，從而達到能源需求平穩(wěn)、效率提高、能源成本下降，最終實現(xiàn)生產(chǎn)者、消費者和社會效益等多贏的局面。國家電投正在大力推動綜合智慧能源這方面的發(fā)展。

　　國華電力公司：

　　神華集團提出“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，探索由傳統(tǒng)能源提供者向綜合清潔能源生產(chǎn)專家、綜合能源配置專家和綜合能源使用專家轉變，積極推進“傳統(tǒng)能源清潔化、清潔能源規(guī)模化、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化”。

　　其中，在分布式能源方面，國華電力積極探索貼近需求側的綜合能源供應商業(yè)模式，為用戶提供“以分布式能源為主導，多能互補、能源互聯(lián)網(wǎng)的綜合能源一體化解決方案”，構建“源、網(wǎng)、荷、儲、控”協(xié)調發(fā)展、集成互補的綜合能源系統(tǒng)。國華電力擬以功能區(qū)為單元，運用分布式能源技術，提供多能互補、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))的綜合能源一體化解決方案，形成橫向“電、熱、冷、氣、水”能源多品種之間的互聯(lián)互通、協(xié)同供應，縱向“源—網(wǎng)—荷—儲—控”能源多供應環(huán)節(jié)之間的協(xié)調發(fā)展、集成互補，建成能源與信息高度融合的新型生態(tài)化綜合能源系統(tǒng)。其中，“源”是指煤炭、天然氣、太陽能、地熱能、風能、生物質能等各種一次能源以及電力等二次能源;“網(wǎng)”涵蓋電網(wǎng)、氣網(wǎng)、熱網(wǎng)、冷網(wǎng)等能源傳輸網(wǎng)。

　　華能重慶分公司：

　　華能重慶分公司下轄華能重慶珞璜發(fā)電有限責任公司、華能重慶兩江燃機發(fā)電有限責任公司、華能重慶清潔能源分公司等多家發(fā)電企業(yè)，裝機總容量357.46萬千瓦，約占重慶市統(tǒng)調火電裝機總量的30.42%，發(fā)電模式也從初期的單一燃煤發(fā)電發(fā)展為燃煤、燃氣、可再生能源的多元化發(fā)電模式，電源結構日趨合理，供電可靠性不斷提高，為重慶市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了穩(wěn)定可靠的能源保障。

　　2015年3月，國家啟動了新一輪電力體制改革，同年11月，重慶市正式被國家發(fā)展改革委列為首批售電側改革試點區(qū)域。華能積極響應號召，順應改革潮流，于2016年8月5日全資成立華能重慶能源銷售有限責任公司，能源銷售公司與華能在渝發(fā)電企業(yè)資源整合，并依托華能在能源投資、建設、運營、管理方面的豐富經(jīng)驗和專業(yè)的人才隊伍，在全市范圍多個工業(yè)園區(qū)開展能源銷售及增值服務、配網(wǎng)建設、分布式能源等業(yè)務，為用戶提供了安全可靠和極具價格優(yōu)勢的電、熱、水、冷等綜合能源服務。

　　國電遠鵬能源科技股份有限公司：

　　國電遠鵬能源科技股份有限公司是一家新三板掛牌企業(yè)，成立于2001年。公司致力于智能配電網(wǎng)、智能微電網(wǎng)生態(tài)運營，業(yè)務領域涉及配網(wǎng)建設、新能源投資開發(fā)、智能裝備制造、末端能源管理，技術領域涵蓋多能互補智能微網(wǎng)、汽車儲能充電樁、能源集控運營等領域。2017年是國電遠鵬飛速發(fā)展的一年：整合了資本及技術資源，響應國家政策，建設風光儲一體的儲能電站，實現(xiàn)低成本、高效率的運營服務體系;充分發(fā)揮在發(fā)電側、用電側、售電業(yè)務，分布式屋頂、智能微電網(wǎng)及區(qū)域配電網(wǎng)市場、資本與金融、技術創(chuàng)新及管理、運營品牌等方面優(yōu)勢，目前已先后與華為、珠海銀隆、華夏幸福、紅星美凱龍、德龍鋼鐵等戰(zhàn)略伙伴達成合作，共同開發(fā)分布式能源末端能源管理等節(jié)能項目。