在供熱方面，積極做好“雙節”保電保供熱工作，該公司有效運用智慧熱網平臺、分布式供熱和二次網噴射泵等供熱新技術的運用推廣，創新供熱模式，認真落實服務承諾，加強室溫監測，及時解決用戶供熱問題，樹立公司良好形象，保證市民雙節“溫暖”。

　　同時，該公司搶抓年終歲尾關鍵節點，將互聯網+、大數據分析、云平臺理念融入供熱服務管理，加快供熱管理信息系統建設，積極推進工單處理、用熱稽查、用戶開發、經營收費各板塊對接整合，著力打造供熱“云服務”終端。　　　

　　緊盯電煤市場，提高燃煤存量。為確保機組“雙節”運行，該公司認真策劃部署“雙節”儲煤工作。密切關注煤炭市場價格動態和區域火電企業煤炭運輸情況，處理好量價平衡關系，調控燃料庫存，精心組織煤炭采購、搶運、接卸、存儲等各項工作，確保不發生無煤停機。

　　強化全員營銷，搶發爭發電量。牢固樹立“度電必爭、全員營銷”理念，加強與電網公司協調溝通，保證機組負荷率。加強爭發電量小指標競賽考核，充分調動運行人員搶發電量積極性。為全面打贏電量營銷攻堅戰，該公司主動轉變思想觀念，靈活運用營銷策略，不等不靠，超前行動，主動出擊，認真部署2018年大用戶直供售電工作，從黨政一把手到基層人員，形成上下聯動、全員參與的電量營銷管理新格局，并以機組安全、可靠、優越的性能作為名片，努力提高電力市場占有率和企業核心競爭力，在經營困境中開辟電力營銷新天地，為2018年各項生產經營任務謀好篇、布好局、起好頭。

　　全年收官在即，該公司牢固樹立“一盤棋”的理念，堅定信心，一鼓作氣，為確保完成全年各項目標任務全力沖刺。