在國電電力酒泉發(fā)電有限公司，高亞洲是所有青年人的榜樣。入職七年，國電電力十杰員工、首屆“國電電力青年崗位能手”、國電集團成立十周年“百名優(yōu)秀員工”、國電勞動模范、中央企業(yè)青年崗位能手……這些沉甸甸的榮譽訴說著他的成長經(jīng)歷。

熱控班長“初長成”

“故事的開頭從2010年說起，那一年的酒泉公司還處于基建期，我是當(dāng)時生產(chǎn)準(zhǔn)備部熱控專業(yè)唯一有經(jīng)驗的師傅”。說起當(dāng)年，唯一深有感觸的事就是他帶著4名初來乍到的大學(xué)生開展基建期熱控專業(yè)前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量監(jiān)督、驗收工作的情景。

“2011年熱控班成立，機組投運在即，我臨危受命，承擔(dān)起熱控班長職責(zé)。既要保證專業(yè)施工安裝質(zhì)量，同時要把無任何生產(chǎn)經(jīng)驗的年輕班組帶入正軌”。任務(wù)繁重、壓力巨大，這一年，“連軸轉(zhuǎn)”成為他身上最明顯的標(biāo)簽。白天忙著機組安裝調(diào)試，晚上要查閱設(shè)備資料，還要忙著培訓(xùn)熱控新人。晝夜加班的他創(chuàng)下了連續(xù)一個月不出公司大門的記錄，他說：“當(dāng)時出去剪個頭發(fā)都顯得格外奢侈。”

“熱控班是一個年輕的班組，隊伍年輕經(jīng)驗少，在這個年輕的集體里我要扮演好師傅的角色。”和班組成員基本同齡的他這樣說道。為了讓班組成員更好地成長，他從細(xì)微處著手，帶著員工爬高下溝，來來回回穿梭于設(shè)備間，一個設(shè)備、一個測點地帶著大家認(rèn)識和學(xué)習(xí)。

2012年3月，熱控班迎來機組的首次C級檢修。他說：“這次檢修可是個難得的練兵機會，終于可以讓大家在實戰(zhàn)中提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。趁此機會也可以搞一些小技改、小發(fā)明，既節(jié)約了設(shè)備采購費用，又可以提升大家的創(chuàng)新能力，何樂而不為。”努力的結(jié)果就是他帶領(lǐng)的熱控班榮獲了國電電力2012年度先進班組稱號，班里技術(shù)員在2013年的調(diào)考中取得了第二名的優(yōu)異成績，而他個人榮獲了國電電力2011年度國電電力十杰員工、首屆“國電電力青年崗位能手”。

熱控主管“煉成記”

2013年，高亞洲帶領(lǐng)的熱控年輕人已成長為獨當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)骨干，他也升任熱控點檢。他說：“好的平臺給了我更多機會，也面臨更大的挑戰(zhàn)。”那時候，他白天領(lǐng)著外圍單位和班組深入一線消缺，投身公司各項技改工程的實施，晚上回去還要研究技改項目的優(yōu)化方案，憑著這股鉆研勁兒，他很快就適應(yīng)了熱控點檢的工作，全程參與了酒泉公司#4煤場改造、一次風(fēng)機變頻改造、工業(yè)供熱技改、脫硫旁路改造、#4熱網(wǎng)加熱器等熱控專業(yè)的方案設(shè)計和實施，并在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全程參與調(diào)試和驗收。

作為國電電力授予的青年創(chuàng)新工作組的熱控專業(yè)技能帶頭人，他喜歡研究熱控設(shè)備的類型、工作原理、結(jié)構(gòu)和檢修工藝，在推進重點攻關(guān)項目的同時，憑借豐富的工作經(jīng)驗及高超的技術(shù)能力，攻克了一個又一個疑難雜癥。

熱控專業(yè)，單調(diào)而無趣得存在，而他卻不知疲倦，把時間都投入到了枯燥的研究當(dāng)中。當(dāng)熱控主管的日子里，他堅持做著研究技術(shù)、帶好隊伍的工作，用嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精益求精的工作作風(fēng)，造就了“熱控工匠”的非凡業(yè)績。三年的努力鉆研，他獲得了國電集團成立十周年“百名優(yōu)秀員工”、國電勞動模范、2013年度中央企業(yè)青年崗位能手、國電電力總經(jīng)理獎勵基金。他培養(yǎng)的熱控隊伍，在國電電力的調(diào)考中始終保持著前三。

熱控工匠“話收獲”

2017年，因工作出色，技術(shù)過硬，高亞洲升任設(shè)備部副主任。他說：“崗位變了，責(zé)任和信念沒有變，肩上的擔(dān)子更重了。”他始終堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，凡事親力親為。

2017年在AGC、一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作中，為了網(wǎng)絡(luò)通訊通道校對，熟練掌握省調(diào)度中心考核制度，他往返于酒泉與蘭州，最頻繁的時候要一周跑三趟調(diào)度中心監(jiān)控平臺，緊盯機組性能，認(rèn)真分析每個考核點數(shù)據(jù)，最終完成了機組AGC、一次調(diào)頻性能優(yōu)化，把酒泉公司兩個細(xì)則從考核變?yōu)楠剟睢?/p>

如今的高亞洲，雖然提升為部門副主任，擔(dān)負(fù)著更多的重任，但他依然堅持研究技術(shù)，也經(jīng)常會到班組，和大家一起聊一聊過去、暢想一下未來。提起熱控班初建時在一起攻堅克難、闖過一個個激流險灘的情景，他總有說不完的話。“我是熱動專業(yè)出身，剛參加工作干鍋爐本體，后來才轉(zhuǎn)到熱控。”高亞洲跟熱控班新來的同事講到：“剛到熱控班，我拋開專業(yè)劃分，主、輔網(wǎng)設(shè)備一起摸索、學(xué)習(xí)，有空就泡在現(xiàn)場，從給師傅遞工具開始，認(rèn)真觀查設(shè)備結(jié)構(gòu)，向師傅請教工作原理和檢修技巧，到后來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。正是那3年里我有了技術(shù)上的積累和沉淀。所以學(xué)什么專業(yè)并不重要，沒有誰是天生就會的，一點一點的積累和堅持學(xué)習(xí)，你們也能干成我這樣。”面對班組每年新進的大學(xué)生，他總是這樣給新人鼓勵。他說：“希望通過講述自己的成長經(jīng)歷，讓更多的年輕人珍惜機會，抓住機遇，實現(xiàn)夢想。”